疫情中的国际泵业市场
4月8日，彭博环球财经表示：上周结束时中国经济复工率已经达到90%-95%，并指出钢铁市场、建筑活动和炼油业回升。炼油厂以及燃煤电厂的开工率已接近去年水平，而金属库存已从创纪录或接近创纪录的水平回落。这是一轮为期3个月的崩溃和复苏周期，标志是中国自1月份以来首次报告Covid-19死亡病例零新增——对于那些依然疫情肆虐的国家而言，这可能是最令人振奋的里程碑。
当我们国内泵业市场曙光乍现，企业心似骄阳而拼命追赶失去的一季度，外面的世界正在经历着风雨，或停工、或关闭。
面对疫情，国外的泵业企业状况如何？泵友圈带着大家一起划重点。
01美国市场
Flowserve福斯
4月6日
福斯的首要任务是保护员工，供应商和客户的健康与安全。在这场疫情中，福斯公司一直保持跨职能危机管理团队，以应对不断变化的情况。公司总部、全球技术与工程中心以及全球众多分支机构，包括制造工厂、快速响应中心都已临时关闭。
由于COVID-19的影响和终端市场的不确定性，撤销了2020年全年的指导意见。
截至 2020年3月31日，流动资金超过 13亿美元，包括 6亿美元现金。
预计2020年第一季度的未交货订单 22亿美元，未来可预计收入。
大部分收入来自现有流程工业设施的经常性业务。
Xylem赛莱默
4月6日
我们一直在全球范围内采取行动，以减轻其对我们的员工，客户和社区的影响。我们的首要任务是他们的安全和福祉。在可能的情况下，我们将保持运营正常运转，同时优先考虑同事的健康和安全。一些工厂和办公室根据当地政府或公共卫生当局的指导实施了临时关闭。
在支持客户方面，当水务和公用事业运营商以及我们在工业，商业和农业领域的许多客户寻求确保关键服务的连续性时，赛莱默正与他们合作，以最大程度地减少供应中断。除了部署技术以帮助维持关键基础设施的连续性之外，我们还运行在线教育和认证模块，以弥补由于疫情而给供水网络带来新压力的关键知识鸿沟。
我们将继续与我们的供应基地紧密而系统地合作，以确保他们采取适当的业务连续性措施。鉴于疫情的影响正在给货运能力带来压力，并有可能增加入境口岸的加工时间，因此我们正在持续审查短期和中期对物流和交付的影响。如果可能发生中断，我们将立即为客户提供指导。
02日本市场
Ebara荏原
3月25日
受新型冠状病毒扩散的影响，在各国政府的要求下本集团一部分海外子公司已停止运行，现将各公 司运行情况进行公布。另外，无论在日本国内还是其他国家的工厂均未发现确诊病例。荏原集团将密切注意形势变化，努 力把疫情对客户造成的影响降至最低。我们也恳请各业务合作伙伴和各相关方给予我们理解和支持。
1. 日本国内工厂的运行情况 尽管受到海外配件供应不畅的影响，所有工厂仍保持持续运行。
2. 日本以外各国工厂的运行情况
1）在政府要求下停止运行的工厂
Ebara Pumps Philippines, Inc.（菲律宾）：停止运行（3 月 18 日～4 月 12 日）
Ebara Pumps Europe S.p.A.（意大利）：停止运行（3 月 23 日～4 月 3 日）
2）中国工厂的运行情况 所有工厂均已恢复运行。
3）其他工厂的运行情况
在欧美等国，由于有些政府和自治组织等发布外出禁令，员工需轮班出勤或减少出勤天数，导致部 分工厂出现设备运行程度较低的情况，但各工厂保持持续运行中。（注：以上是 3 月 25 日的运行情况，根据形势和法规要求的变化，今后情况可能会发生变化，敬请 理解。）
3. 对公司业绩的影响
关于疫情对本年度（截至 2020 年 12 月）业绩的影响，由于目前较难进行评估，我们将在明确掌握 情况后进行公示。
03德国市场
KSB凯士比
3月30日
我们的首要任务是承担对员工、公司、客户和供应商的责任。在努力履行这一责任时，我们力求以具有远见，最高的专业精神和必要的实用主义行事。尽管这对我们所有人来说将是一个艰难的时期，但我们绝对有信心将克服未来的挑战。
在某些国家/地区，由于政府法规的原因，我们不得不全部或部分关闭生产。但是，我们绝大多数工厂的运行不受主要限制，并且产能利用率很高。但是，根据我们获得的信息，个别供应商的生产可能受到限制或中断。在这里，我们将尽可能使用现有库存和替代品。由于运输能力下降，尤其是在空运和海运方面，运输可能会出现延迟。因此，我们正在与物流合作伙伴一起努力，以确保我们产品的运输路线稳定。
Wilo威乐
3月20日
在欧洲，这场危机也使我们的私人和职业生活发生了翻天覆地的变化。毫无疑问，随着每一个新的日子，新的法规和对策，不确定性以及由此给全球经济带来的负担继续增加。
作为威乐集团，我们还做出了重大决策，不仅是为了全球员工的利益，也是出于我们的社会责任。人们的健康永远是第一位的。
在这种情况下，保持为公众利益服务并支持公众利益的公共服务尤为重要。
显而易见，泵和泵系统是关键基础设施的基本组成部分。因此，变得尤为重要的是，威乐的员工，尤其是现在，比以往任何时候都更加注意自己的健康。
3月26日
冠状病毒大流行表明，尽管有数百个州和数千个地区，但只有一个单一的社会。这就是为什么威乐集团总裁兼首席执行官Oliver Hermes呼吁集团中的每个人在应对冠状病毒危机时表现出纪律严明，客观和谦卑的态度，但最重要的是要表现出帮助和热情。
本着团结的精神，WILO SE执行委员会的成员们决定今年放弃其浮动薪酬的50％。执行局将把这笔钱捐给专门为此目的设立的威乐团结基金会。Oliver Hermes解释说：“这项基金特别是为了奖励在冠状病毒大流行期间面临特殊风险的Wilo员工中的专业群体。”
04瑞士市场
Sulzer苏尔寿
苏尔寿是一家有着深厚安全文化底蕴的公司。我们优先考虑的是员工、员工家属、客户和供应商的安全。
苏尔寿正采取积极的措施来保护我们员工和访客，确保我们产品的完整性和质量，支持客户的需求，并借助我们的数字化优势，为商定的项目验收测试提供远程监控服务。”
苏尔寿的全球制造和服务网络，拥有180多个地点和16500多名敬业的员工。一旦某些生产基地受到地方政府命令而暂停运营，我们可以将项目转移到世界各地其他的工厂和服务中心来继续为客户生产与服务。同时，我们与供应商密切合作，增加了安全库存，以确保供应链正常运作。”
苏尔寿很早就成立了一个危机和应急管理小组，协调全球所有与冠状病毒相关的活动。全球苏尔寿基地都有适当的健康暴露评估，包括详细的风险评估，潜在的业务影响和相应的补救措施。并根据世界卫生组织的建议和各国地方政府的要求，采取其他行动。
05英国市场
Weir伟尔
3月26日
对于Weir而言，这包括将尽可能多的人转移到家庭中工作。但是，我们是一家制造业企业，这意味着我们的工厂需要许多员工来生产客户所依赖的技术，并且我们正在尽一切努力确保其安全，包括严格的卫生和社会隔离措施。我们也在采取措施保护我们的人民在这个焦虑的时刻的心理健康。集团设有员工服务，以帮助可以从其他支持中受益的任何人。
无论发生什么情况，我都知道我们的员工将竭尽全力保护其同事，客户和社区。我一直为我们的员工感到自豪，最近几周，从中国到智利，从加拿大到澳大利亚，他们再次展示了我们拥有非凡而强大的文化。
在中国，我们的三个工厂于2月初被迫关闭，现在我们已恢复全部生产能力。但是，最近几天，随着政府加强控制疫情扩散的努力，我们在其他一些运营和供应链中的中断越来越多。迄今为止，对我们设施的主要影响是在美国，英国，南非，秘鲁和马来西亚。尽管范围和持续时间仍然未知，但我们仍有望继续前进。从客户的角度来看，尽管受到某些限制，但我们看到大多数采矿作业仍在继续，并且我们将继续通过我们的全球制造和服务设施为客户的作业提供支持。
06意大利市场
Zenit泽尼特
4月6日
意大利的疫情让中国的合作伙伴都很关注，泽尼特在保证安全前提下，全力以赴地在努力中。总部成功申请到复工许可，昨天已经恢复生产，成为为数不多的已复工意大利工厂。由于供应链恢复还需时间，部分在手订单造成的延误，对造成的困扰深表歉意，我们会及时更新交货进度，谢谢理解。
07丹麦市场
Grundfos格兰富
3月31日
疫情状况正在不断发展，作为一个组织，我们非常重视它。我们的首要任务是确保员工和合作伙伴的健康，并保护我们为客户服务的能力。
我们密切监视局势，并遵循我们运营所在的政府和公共卫生当局发布的指导。我们向所有员工提供定期的信息和建议，以遵循预防措施并保持安全健康。
我们与国家和地方当局密切合作，以在我们全球的站点实施所有建议的程序和预防措施。
我们正在努力最大程度地减少疫情对我们的供应链和交付给客户的影响。我们会在地方和区域层面持续监控问题，以确保我们的供应链和向客户的交付均能正常运行。随着形势的不断发展，我们将继续与供应商和其他合作伙伴进行对话，以保持运营正常。
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